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日经收购FT,媒体转型脚步不停

來源:未知 作者:yuyu  時間:2015-07-25 11:38 人氣:

全球媒体市场传出爆炸性新闻,日本经济新闻社(Nikkei)斥资12.9亿美元收购英国老牌财经媒体《金融时报》(FinancialTimes,简称FT)。这是日本媒体最大的一起海外收购案,也是媒体界的重磅并购。百年经典金融刊物易主,媒体纷纷讨论起“传统媒体的衰败”。
    《金融时报》这份创立于1888年的世界知名国际性金融媒体,历经百年之后仍然是国际财经纸媒的标杆。在英国,有一种说法是“读《卫报》的人自以为应该治理国家;读《泰晤士报》的人真的在治理国家;读《金融时报》的人掌握着国家”。这份粉橘色印刷的百年老报创立了著名的伦敦股票市场金融指数,以扎实的经济商业信息和经济分析评论在全球获得了大量忠实读者,在媒体转型与数字化尝试中亦走在同行前列。即便如此,培生集团(Pearson)终究还是将这份1957年收购回来的百年老报卖掉了。
    日本经济新闻本土化和封闭程度非常高,其称并购是为了成为“全球性财经媒体”取得区域互补,并且希望学习FT的数字化和多渠道转型经验,希望挂上FT的牌子吸引数据分析业务用户,这和中国企业想进军好莱坞而去美国买影院是一个思路。日本的报业受互联网冲击相对较小,即使日经这样的垄断财经媒体,虽然300万读者中有43万是数字版订户,但新闻产品模式是一样的,也就是数字化过程是转场而非转型。FT不仅有电子版付费墙,也在海外渠道、社交媒体和论坛等落地活动中不断探索。虽然日经目前说会保证FT的采编独立,但如果真要实现学习和影响力借用,染指FT内容是必然的,只是基本上日经和FT在转型路上已经处于两个次元,整合起来确实有难度。
    从历史经验来看,媒体即使再怎么产生稳定盈利,规模始终有限,投资人基本是在投资一种舆论影响力和社会价值。在这场传统媒体的转型大潮中,走得比较稳当的有兼营媒体的彭博(Bloom berg)和专营媒体的《经济学人》杂志(The Econom ist),前者核心业务是金融数据服务,媒体只占收入的4%,主要作用是扩大影响力维持权威度;后者有着不可替代的专业性分析,引领全球经济评论风向,其不可替代性令其电子版订阅蒸蒸日上。总而言之,媒体要在转型中站稳,要有不可取代到足以造血的干货内容,要么帮助主营业务创收,要么打动投资人为价值埋单。